前言

简直不可思议，乐视的命运竟如此多舛！

2017年，创始人贾跃亭给员工留下122亿烂摊子后，逃到美国。所有人都认为乐视必死无疑。没成想，在如此艰难困局中，乐视员工自发探索出“员工自治”的新模式，成功将奄奄一息的乐视救出水火。

他们在身欠巨款的情况下，实行每周四天半工作制，以加班为耻，主打的就是一个陪伴，成为行业的先行者，令无数打工人羡慕不已！

反观“老赖”贾跃亭在美国待了几年，不仅一事无成反而成了圈内的笑话，这究竟是怎么回事，如果他想重回乐视，还有希望吗？

贾跃亭：一生跌宕起伏的创业之路

1973年，贾跃亭出生在一个普通的山西农村家庭，父亲是当地教师，母亲务农为生，家庭条件一般，所以他勉强能够接受点教育，奈何他的学习成绩很一般，即便参加两次高考，都没考上自己理想的大学，只能退而求其次，去一所大专院校学习。

不过他并没有因此而落寞悲伤，而是一股劲的学习，坚信只要努力就一定会成功，幸运的是他毕业后就找到了一个不错的工作，在县税务局当网络管理员，和他喜欢的专业计算机息息相关。

但是他志不在此，而是想要自己当老板，于是便在工作一年后就辞职，回到家乡创办了一家洗煤公司，而他能够获得如此成就，离不开他当时背后的女人，李莉，她是当地副县长的女儿，可以说对贾跃亭的事业提供了不少帮助。

本以为贾跃亭以后肯定会事业家庭双丰收，不曾想好景不长，很快他的公司濒临破产，随后他又尝试了印刷、运输等生意，结果统统以失败而告终，于此同时婚姻也出现裂痕，原因是贾跃亭婚内出轨。

离婚后的贾跃亭转身就和一名女富二代在一起，合资创办了一家通信公司，迅速占领了山西基站配套设备的主要份额。三年后，贾跃亭将公司搬到北京并在新加坡上市，完成小boss到亿万富翁的蜕变。

由于他全身心都投入在工作上，在家庭生活里总是和妻子聚少离多，俩人婚姻最终以失败而告终，没有了婚姻的羁绊，贾跃亭的事业可谓是又上一层楼，他凭借着远见的卓识，创立了乐视网。当时中国网络盗版猖獗，乐视凭借丰富的版权内容成功打开市场局面。

到2009年，乐视已拥有上千部独家授权影视内容。2010年，乐视体育以高价获得了世界杯等多项顶级赛事版权。

与此同时结识了第三任妻子甘薇，甘薇毕业于解放军艺术学院表演系，曾在多部电视剧中担任女主角。两人的婚姻给乐视带来了良好的社会形象。2012年，乐视市值突破100亿元，贾跃亭被《福布斯》评为中国最具影响力创业者。

2015年，贾跃亭宣布乐视网将打造7大互联网生态圈，通过内容、大屏、手机等业务间的协同发展实现盈利。这一超前商业模式让资本市场为之疯狂。创立仅11年的乐视网就成功登陆A股市场，估值一度达到1700多亿元。作为乐视实际控制人，贾跃亭净资产420亿，跻身国内顶级富豪行列。

然而，这一行云流水的背后隐藏着巨大的亏空。超前布局的失败让乐视于2017年陷入严重资金危机，负债高达122亿元。7月，贾跃亭离职“去美国融资”，一夜之间成为国内知名的债务人和“老赖”。

白衣天使入局，还是一盘死棋

这时，曾经对贾跃亭比较友好的地产大佬孙宏斌带着150亿天使基金入局乐视，准备救乐视于水火。

可惜好心不一定有好报，贾跃亭此时已经是名副其实的大骗子，乐视的实际债务远不止122亿，还隐藏着各种财务陷阱。当孙宏斌发现真相后，已经深陷其中，无力回天。他只能找来一个普通超市员工刘延峰，让他去担任乐视的董事长，以此推卸责任。

在2019年的董事长选举中，58%的中小股东投票反对刘延峰。这充分说明，孙宏斌已经对乐视未来没有任何期待，只想摆脱这个烂摊子。刘延峰这个董事长，只是一个挡箭牌。

果然，在刘延峰上任后，乐视迅速衰落。到了2019年第三季度，乐视员工数量只剩下456人，流失率高达90%以上。公司净资产亏损132亿元，连办公大楼都被拍卖，公司已命悬一线。

然而就在这最困难的时刻，乐视出现了奇迹。在老板消失，股东放弃的情况下，乐视中高层自发组织起来，开始了自救。

他们每个月开一次会，会上不存在上下级关系，各部门只是相互沟通信息。对重大决策，进行集体表决。可以说，这是员工自治的雏形。

更让外界没想到的是，这种自救模式居然奏效了。为了推广app，乐视员工自曝公司欠债122亿元的丑闻，获得了巨大关注，下载量在短时间内翻了一番。这种“自黑式”营销手段在业内前所未有，充分展现了员工的创造力。

随后，乐视开始重点经营自己拥有版权的热门电视剧，如《甄嬛传》《太子妃升职记》等，获得了可观的会员费和版权分成。作为视频网站，电视剧版权是乐视的立足之本。

与此同时，乐视提高了员工的待遇。在这困难时期，不仅没有拖欠工资，反而还涨薪加福利，实行每周工作4天半。员工的积极性得到极大提升。这种高福利模式在行业内罕见，充分展现乐视重视员工的决心。

靠着中高层的自救，到了2021年，乐视终于实现了经营性现金流的平衡。这在业内是个奇迹，充分证明了员工自治的力量。在老板消失，投资人退出的境地下，能够自我救赎，实属不易。

但乐视的硬伤还在。2022年三季度，乐视负债达到了223亿元，这意味着，乐视的有价值资产基本都拿去抵债了，还债无望。这笔巨额债务是乐视发展初期大手笔消费内容版权积累下来的历史包袱，想要在短时间内化解几乎不可能。

尽管面对这么残酷的现实，乐视并没有放弃。为了员工，每年有1.2亿元用于发放高达30万元的年薪。这在同行业绝无仅有。可以说，乐视现在只剩下员工这唯一的竞争力了。

不知那个捐钱逃跑的创始人贾跃亭作何感想，如今过的怎么样，如果他想回来，员工会接纳他嘛？

乐视与贾跃亭，缘起缘灭

对于乐视员工来说，贾跃亭作为创始人，在曾经的六年时间里，带领他们一路高歌猛进，从无到有，创造了一个又一个传奇。那是他们实现梦想的开始，直到现在他们对六年前的事情还记忆犹新。

2011年，贾跃亭创立了乐视网，开启了中国OTT第一股热潮。“让我们一起，为梦想窒息”这句激昂语言，点燃了无数员工的梦想和斗志。一个个90后青年，毅然加入乐视，开始了29797天365天不间断奋战的生活。

在贾跃亭的领导下，乐视网迅速成长，上市时市值超过千亿。员工福利待遇优厚，底薪高，五险一金全面覆盖，周末加班费率高达三倍。每逢年终，还有丰厚的股权激励，个别岗位甚至高达百万元。贾跃亭对员工笑脸相迎，平易近人，经常加入员工聚会，完全没有大老板的架子。

可是在乐视陷入严重财务危机，负债达40亿之时。贾跃亭却没能承担起责任，拿钱跑了成为老赖，一晃三年都杳无音讯，直到2018年，纳斯达克发函要求乐视交代贾跃亭的下落，才揭开面纱：原来他早已移居美国，开始了新项目FF汽车的创业之路。而此时的乐视，市值已缩水百倍，负债高达122亿，濒临倒闭。

好在这些员工们自己救企业与水火，尽管员工们老板的所作所为，但还是有不少老员工表示，自己一点不恨贾跃亭，始终期待他能回来。她说：“老板回来的那天，乐视的大厅一定停满了法拉第。”这是贾跃亭在美国创立的新能源汽车公司。

然而，贾跃亭在法拉第的日子也并不顺利。去年，一份匿名做空报告质疑法拉第存在严重的虚假宣传和数据造假情况。贾跃亭删掉了自己发表在微博上对报告的强硬回应，并在董事会的强大压力下退出法拉第的一线经营，现在只负责文化建设。

在经营层面，法拉第已与贾跃亭渐行渐远。新的管理团队上台后，法拉第的股价得到小幅修复，投资人对公司的信心也有所提振。但贾跃亭本人的股份，已因各种原因转手给债权人，与法拉第未来的盈利再无关系。

无论是乐视还是法拉第，贾跃亭似乎都逐渐成为了过去。他在乐视的雄心壮志已然破灭，他在法拉第的梦想也难以实现。

结论

曾几何时，贾跃亭与乐视缘起缘灭。人生的际遇多半出乎意料，他的传奇史诗，似乎也将提前落幕。但对于百余名乐视老员工而言，能自主经营公司，已经是莫大的安慰。乐视，终将不再需要贾跃亭。

老员工们坚信，凭借自己的力量，会让乐视起死回生，重回正轨。毕竟，失败永远不会将勇敢的人击倒。他们相信自己，也相信对方。未来，这支队伍将继续筑梦，为中国文化产业的发展贡献力量。新的征程，已经在前方呼唤！