导语：法国著名企业家皮尔卡丹曾提出：“在用人上一加一不一定等于二，搞不好等于零”，人和人之间的合作，只有合理的搭配才能最大限度的发挥人才的作用，因为人不是静止的物体，能力发挥都有好有坏，而且相处的融洽度也是影响合作的一个重要因素，下面就跟着探秘志小编一起来看看吧!

皮尔·卡丹定理是什么?

就像肥皂水效应和马蝇效应一样，在管理学中有不少名人的话，都成为了企业运营的至理名言，今天要讲到的皮尔·卡丹定理就是这样，法国著名企业家皮尔·卡丹曾提出：“在用人上一加一不一定等于二，搞不好等于零”，因为人不是静止的物体，能力发挥都有好有坏，而且相处的融洽度也是影响合作的一个重要因素，所以人与人的合作，并不像我们想象的那么简单，只有合理的搭配，才能最大限度的发挥人才的作用。

除了员工，对于企业来说，也不是管理人员越多越好，研究表明，企业的管理人员如果超过最佳值两倍，工作时间就会增加两倍，而工作成本就会因此增加四倍，可以说是相当的不划算了，所以在企业运营中，人员精简才是企业保持永久活力的根本。

皮尔·卡丹是谁?

皮尔·卡丹14岁辍学，在一家小裁缝店当学徒，但是他良好的商业思维，使他白手起家打上了世界商业的舞台，最初是作为顶级的服装设计师，用自己的名字推出了皮尔·卡丹这个品牌，在全球名声大噪，因为他让高端的t台服装走入了老百姓的家中。

可以说世界上没有这样的先例，皮尔·卡丹从服装设计师一路打拼，变成了享誉世界的商业巨头，后来甚至做起了飞机，汽车的设计，曾被时代周刊评价为“本世纪欧洲最成功的设计师”，不仅仅是设计天赋，这一切和他的商业才华也是离不开的。

皮尔·卡丹的管理运用

皮尔·卡丹定理给了企业不少管理上的启发，小编总结了3条管理方法：

1. 人才搭配要恰当：人才的合理搭配是优秀企业的发展之道，人与人的合作没有简单，10个人不合理的搭配在一起，可能根本达不到10的效果，更别提超过10了，要是两个人能力互补，搭配合理，甚至可能出现一加一大于二的情况。

2. 管理人员要精简：管理人员越多，事件审核的步骤就越复杂，虽然在一定程度上提高了决定的正确率，但是严重的拖慢了企业的工作效率，只有减少不必要人员的加入，才能使企业发展的更高速。

3. 注重员工人格的培养：人格上如果有缺失，可能会造成商业合作上严重的后果，比如员工贪念太重，可能会导致私吞公款的现象发生，工程会被偷工减料，这样就会大大的折损企业的信誉。

导语：空白效应主要指的是适当的留白可能有意想不到的效果，留给读者更多的想象空间，因为空白处给人更多意犹未尽的感觉，而在哲学上来说，就是人和人之间的相处要留有一定的空间，因为每个人都是独立的个体，太过紧密的关系容易让人窒息，下面就和探秘志更深了解所谓空白效应的含义。

空白效应是什么意思?

空白效应和音叉效应、结伴效应一样，都是比较常见的效应。在生活中很多艺术作品中适当的留白可能有意想不到的效果。观众可以有更好更舒服的体验，也可以更好思考很多东西，获得更深层次的理解。

比如说面对书画作用，空白处给人更多意犹未尽的感觉，而影视作品中留白则让人有此时无声胜有声的强烈的感觉。

空白效应体现的哲理

虽然很多人会觉得留白有些莫名其妙，但是实际上艺术鉴赏方面有作用，在生活中作用也是比较大的。人和人之间的相处就是比较玄妙的事情，假如没有一定的留白最终都会感到相当窒息和难过。

在感情生活中也是这样的，每个人都是独立的个体，虽然在很多事情是在一起生活的，但是也不是无时无刻都是密不可分的，都有着自己的空间。

比如一对亲密的伴侣，假如时时刻刻都依偎在一起，整体感觉就会相当奇怪，甚至于给人一直很杂乱无章的感觉，在爱情生活中也是这个道理。

在生活中，沟通是比较重要的，当然留白也是必不可少的。两个人安静下来更好进行思这样才能更加维持一段关系。而时时刻刻待在一起，最终还是会出现问题，不能及时得到解决，最终这段关系可能有比较大的危机存在的。

在教学生活中，空白也是重要的。老师在讲台上讲课，也会留下一些时间让学生更好进行思考，给予学生空间说出这款的想法和认识。

结语：空白效应在生活中有着比较重要的作用，大家要善于利用留白，这样在各种关系中才能走的更加长远。