导语:马太效应是指强者越强弱者越弱,可以运用到生活的各个领域,最早是出自《新约马太福音》中的一则故事,穷人之所以更穷的原因,不仅仅是外部资源贫乏这个因素造成的,还有就是一个人的思维方式,行为习惯,心态等,成功者首先就必须是个良好的学习者和行动者,下面就跟着探秘志小编一起来看看吧!
马太效应是什么意思?
在社会营销学中,有不少教会我们做生意的法则,就像口红效应和美人效应一样,马太效应也是十分重要的一大法则,主要就是指强者越强,弱者越弱,不止是商业上,在生活上的各个领域,马太效应都体现的有所体现,比如社会上的贫富差距大,就是富者越富,穷着更穷的马太效应。就像二八定律一样,社会上总有20%的人掌握着80%的财富。
马太效应最早是出自《新约·马太福音》中的一则故事,有一个国王分别给了仆人一人1锭银子,要他们去做生意,当国王再次找见他们时,第一个仆人已经用一锭银子赚了10锭银子,而第二个仆人赚了5锭,没想到的是第三个,他说:“主人,你给我的银子,我都小心的包在手帕里,生怕弄丢,一直没拿出来”。于是第一个仆人被赏了10座城池,而第三个仆人的那锭银子被国王赏给了第一个人。
国王看完感叹道:“凡是多的,还要给他,凡是少的,就连他所有都要夺去”,这就是马太效应的由来,第三个仆人就是典型的穷人思维,抱着手中仅有的那一点钱,生怕那天弄丢,而不是去想着赚钱,用钱生钱才是长久之计。这就像现今社会上富人更富,穷人更穷一样。
马太效应给弱者的启示
很多人可能会说穷人没有资本,一旦投资失败就是万劫不复,可是有不少的成功人士都是白手起家,石油大王洛克菲勒曾经说过“如果你把我扔进沙漠,只要有一行骆驼队经过,我就能迅速的积累自己的财富”,成功者永远能在微小的事件中,发现机会,成功者首先就必须是个良好的学习者和行动者。
穷人之所以更穷的原因,不仅仅是外部资源贫乏这个因素造成的,还有就是一个人的思维方式,行为习惯,心态等,很多因素影响,就像哈默定律中提到的买梳子给和尚,三个人有三种不同的销售方法,很明显最后一个人抓住了机会,功德梳的销售方法,使他卖出了3000把梳子,这就是成功者和失败者思维模式不同造成的,平常人往往会困在固定思维中出不来,无法换个角度思考问题,就错失了机会。
怎样改善马太效应中的“弱者越弱”?
1. 明确目标,给自身找到清晰的定位。
只有看清自身的定位,指定合适的目标,才能更好的实现成功,而且定位的需要与众不同,才能出奇制胜。
2. 培养多面思考,要学会换个角度思考问题。
学会打破惯性思维,在一件事情中,看到多个方面的问题,才能想出多种解决方法,并挑选出最好的一条。
3. 看准机会,大胆尝试。
机会不等人,看准了就及时的把握,但是千万不可好高骛远,盲目投资或创业,这样对于弱者是很危险的。
导语:高原现象是指在学习的过程中,总是会出现停滞不前的学习平台期,最早是由布瑞安通过实验研究发现的,因为长时间的训练,会导致学习的热情下降,身体感到疲劳,而且身体和精神对旧的学习方式感到了厌倦,但这也意味着需要接触新的学习方法,实现提升,下面就跟着探秘志小编一起来看看如何克服高原现象吧!
什么是高原现象?
虽然在桑代克饿猫迷笼实验中提到过学习就是通过练习完成的,但是事实上很多人在学习的过程中,都会遇到平台期,就像你登上高原,会出现呼吸困难的高原反应一样,在学习的过程中,总是会出现停滞不前的学习平台期,无论怎么练习,依然看不到长进,这就是高原现象。最早是由布瑞安通过实验研究发现的,他本来是在练习电报的收发动作,却惊奇的发现学习并不是直线上升的过程。
当他学到15-28天时,出现了成绩停顿的状态,不管怎么练习,仍然没有丝毫长进。但是高原现象并不是说明学习已经达到了极限,只要在这之后经过一段时间的坚持练习,又会出现进一步提升的现象。
弗兰克斯也曾研究过这一现象,每天练习105次追踪物体,一共10天,在最开始的几天,学习效果十分明显,但是在中间的几天就出现学习无法提高的状态,在度过这一阶段后,坚持的练习,让学习又出现了进一步的提升。
如何克服高原现象?
1.学习的正常现象,无需苦恼
虽然高原现象让很多人苦恼不已,但是这都是学习过程中的正常现象,没有谁的学习是一直呈直线上升的,其实遇到高原现象应该高兴,因为这意味着你的学习一定达到了一定的高度,准备进入下一个更高的层次。
这其实和人的机体和神经系统的活动有密切关联,因为长时间的训练,会导致学习的热情下降,身体感到疲劳,就像过度学习效应中提到的,超过150%的学习就会出现下降趋势。虽然不排除学习达到生理上的极限,但是目前人类的潜力还是有待开发的。
2. 需要接触新的学习方法,实现提升
高原现象其实是身体和精神对旧的学习方式感到了厌倦,所以想要实现突破,就必须通过升级旧方法或者寻找新方法的方式实现,通常在你完全改造成功后,学习就会出现质的飞跃,实现更进一步的学习,在之后还会有无数个平台期,但是只要正确的克服,不轻易放弃,就能不断突破。